Business Intelligence

rubix
rubix
rubix
rubix
business118

Potentes Soluciones en Inteligencia de Negocios

La aplicación de un modelo de Business Intelligence ayudará a la transformación de los datos en información, y la información en conocimiento, de forma que se pueda optimizar el proceso de toma de decisiones en los negocios de la organización.

Desarrollo de Proyectos en BI

Proponemos o nos adaptamos a las tecnologías utilizadas en su Empresa.

Tecnologias más Usadas

  • dotnet
  • oracle
  • sqlserver
  • mysql
  • postgresql
  • pentaho
  • jedox

Características de Nuestro Servicio

  • technical

    Metodología de éxito comprobado

    Nuestra metodología permite una eficiente interacción con el cliente, poniendo énfasis en las necesidades de los usuarios y en la calidad de los productos resultantes.

  • ico-database

    Datawarehousing

    La base de todos los productos de BI. Disponemos de especialistas en diversas tecnologías para diseñar y construir Datawarehouse de alta calidad.

  • ico-olap

    Cubos OLAP

    Diseñamos y construimos los Cubos OLAP necesarios en su organización. Permitiendo la eficiente utilización de la información de sus Datawarehouse.

  • ico-report

    Reportes

    Instalamos y configuramos la infraestructura necesaria para la generación de Reportes de Gestión bajo diversas tecnologías.

  • ico-speedometer

    Cuadro de Mando Integral

    Diseñamos y construimos el Cuadro de Mando Integral de su Organización o Departamentos. Utilizando los Indicadores de Gestión que sustenta la información de la Organización.

  • ico-simulation

    Simulación de Procesos

    Poseemos nuestro propio Framework de Simulación. Diseñamos y construimos aplicaciones especializadas para la simulación de los procesos de su organización.

Beneficios
  • Aumento de ingreso y reducción de gastos.
  • Análisis de la rentabilidad de clientes.
  • Simulaciones y análisis de tendencias.
  • Realizar comparativos entre periodos.
  • Revisar los indicadores administrativos y de desempleo.
  • Avisos de puntos críticos.
  • Alineamiento de lo táctico a lo operativo.
  • Seguimiento estratégico.
  • Agilidad en el proceso de toma de decisiones.
  • Eliminación de controles manuales.
  • Centralización de informaciones de gestión.
  • Rapidez en la recolección de información.
  • Transformación de procesos reactivos en activos.
  • Seguimiento y administración en la ejecución de la estrategia.